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2023
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集团2023年度中期工作会议在牡丹江召开
7月28日，集团2023年度中期工作会议在牡丹江镜泊湖培训中心召开，会议全面总结上半年生产经营工作，深入查找差距，分析面临形势，对下半年工作任务进行重点部署。集团党委书记、总裁朴庸健出席会议并讲话;集团党政领导班子及各单位、各部门主要负责人参加会议;会议由集团常务副总裁于喜波主持。
会议听取了生产管理部、财务部、投资部、技术研发中心、人力资源部及佳木斯供水公司、双鸭山污水处理厂等单位作的2023年中期工作报告;其他各单位、各部门以书面形式汇报了上半年目标完成情况及下半年工作思路。集团班子副职作分管工作报告，就上一阶段工作进行了总结分析，并对下步工作进行了要求和部署。
朴庸健强调，2023年上半年，面临错综复杂的经济和行业形势，集团深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻新发展理念，大力推进各项决策部署落实落地，各项工作取得积极成效：生产运营保持安全稳定，清欠工作取得历史性进展，投融资工作有效推进，基础管理工作不断夯实，基本实现了时间过半、任务过半。但看到成绩的同时，更要充分认识当前的形势和存在的突出问题，围绕全年中心工作任务，一件事一件事攻关、一件事一件事落实，全力以赴完成全年各项任务目标。
面对水务行业的潜在危机，集团牢牢把握主动权，正式吹响了转型发展的号角，广大干部员工要践行使命担当，坚定信心、踔厉奋发、凝心聚力、再鼓干劲，推动集团由专业水务运营商向大环境类高科技公司转型，形成水务产业与高科技产业双轮驱动、两翼齐飞的发展势头，要在新赛道上跑出加速度，推动集团加快发展、赶超发展、高质量发展。
朴庸健指出，下半年要紧紧围绕集团发展战略，全力推动生产运营、投融资、工程建设、技术研发、综合管理等各方面工作。
➤生产经营方面，要保证水质安全，实现生产安全稳定运行;坚决实现全年利润目标;时刻严守安全红线;有力推动清欠;大力工作落实；加大人工智能推广应用。
➤投融资方面，要打开吉林地区融资通道;尽快解决遗留项目问题;择优开展水务投资；实现投资业务职能转变。
➤工程建设方面，要规范完善工程内页资料。
➤技术研发方面，要实现研发中心转型升级。
➤基础管理方面，要加大人才引进和培养力度;着力提升省水协服务能力；进一步夯实精细化管理基础。
➤党建工作方面，要不断挖掘党建特色，持续抓好党建品牌建设，充分发挥党建引领作用。
会议期间，集团干部员工还分别赴宁安响水石板大米种植基地及黑龙江省渤海上京遗址博物馆进行了参观。在响水大米种植基地，大家欣赏了玄武熔岩台地生长水稻的独特景观，了解了“中华第一米”的种植和加工过程；在渤海上京遗址博物馆，大家通过文字、图片和文物详细了解了渤海国的历史渊源、地域文明、首府情况等，一起感受“海东盛国”的繁荣景象。
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